Notre politique principale en étant les ressources humaines Medicavet pour le recrutement et le placement est de proposer sans aucune discrimination la chance de développement et des chances égales aux personnes ayant des qualifications nécessaires pour la position.
Les positions ouvertes, les demandes d’emplois reçues sur les sites de carrière, les promus ou la rotation entre les employés actuels sont remplies par la voie de référence ou en utilisant l’archive de CV. D’abord ce sont les candidats qui se trouvent dans le bassin de candidat sont évalués selon les besoins de l’entreprise lorsqu’on a besoin de recruter une personne. On effectue les procédures nécessaires de recrutement en passant en contact avec les candidats concernés par notre direction des Ressources Humaines.
A la fin des entretiens effectués, les demandes des candidats qui ne sont pas évaluées pour la position actuelle seront stockées dans la base de données pour être évalués pour les autres positions et seront suivis. Tous les candidats seront informés par la suite du processus de recrutement.

Programme de stage
Dans la Firme Medicavet, le programme de placement de stagiaire visant à répondre aux besoins de stagiaires des départements et à assurer les sources de candidats prospectives.

Medicavet’de eğitim gelişim faaliyetleri, şirket genelinde ve kişi bazında gelişmeye açık olan değerler ve yetkinlikler çerçevesinde çalışanlarımızın ve organizasyonun ihtiyaçlarına yönelik olarak planlanmaktadır.

Les activités de formation et de développement dans la firme Medicavet, sont planifiées en fonction des besoins de l’organisation et des employés dans le cadre des valeurs et des compétences ouverts au développement sur la base de l’ensemble de l’entreprise et de personnes.
Tous nos employés en fonction de nos politiques des ressources humaines, participent à un programme de formation annuel et d’orientation de base dès le début de leur vie de travail.
Les objectifs et les stratégies de l’entreprise, les résultats de l’évaluation de performances, les exigences de la position, la rétroaction des gestionnaires et des employés et les projets et les nouveaux investissements portent une plus grande importance dans la détermination des besoins de formation.
Les modèles de formation sont constitués en prenant le soutien des institutions éducatives professionnelles par la voie de prendre de services ou par les formateurs internes au sein de nos institutions selon les besoins et l’objet de la formation.

Les programmes de formation

Nos formations élaborées pour répondre aux besoins de l’organisation et de nos employés en fonction des objectifs et des stratégies de l’entreprise sont suivants ;

• Les Formations d’orientations
• Les Formations de développement professionnel
• Les Formations de développement personnel
• Les Formations de gestionnaires
• Les Formations des systemes de gestion de la qualité.
• Les Formations des dispositifs
• Les Formations obligatoires légales

La gestion de la performance vise à maintenir permanent de la haute performance en dirigeant nos employés vers les bons objectifs en fonction des stratégies et des objectifs de l’entreprise et vise déplacer l’organisation vers l’avenir en développant les capacités de l’organisation.
Pour cette raison, « notre système de l’évaluation de la performance » est utilisé pour suivre les respects aux valeurs institutionnels partagés et les points forts et à améliorer, les plans de carrières et de les performances de travail de nos employés.